• <ul id="erleb"></ul>

    <ul id="erleb"><center id="erleb"></center></ul>
    <output id="erleb"></output>

    【社會責(zé)任】泉州城建工程建設(shè)有限責(zé)任公司關(guān)于創(chuàng)建 2020年度市級“平安單位”工作情況的報告

    信息來源:泉州城建集團上傳時間:2021-12-30瀏覽次數(shù):7337

    泉州城建集團有限公司:

    按照《泉州城建集團綜合辦公室關(guān)于申報2020年度市級“平安單位”的通知》(泉城建辦〔2021〕1號)要求,現(xiàn)將我司創(chuàng)建“平安單位”工作情況報告如下:

    一、基本情況

    城建工程公司根據(jù)泉州城建集團有限公司授權(quán),依法履行出資人職責(zé),行使國有企業(yè)股東權(quán)利,不履行社會公共管理職能。城建工程公司高度重視綜治平安工作,主動承擔(dān)公司本部及權(quán)屬企業(yè)的綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)等社會公共管理事務(wù)。2020年,城建工程公司成立平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,切實承擔(dān)起綜治維穩(wěn)、平安建設(shè)各項職責(zé)。積極推進市級“平安單位”創(chuàng)建活動,取得較好成效。全年公司本部及權(quán)屬企業(yè)均未發(fā)生重大危害國家安全和政治穩(wěn)定的案(事)件、重大群體性事件、重大惡性刑事案件和個人極端暴力案(事)件、重大公共安全事故、重大不良影響的信息網(wǎng)絡(luò)安全案件。城建工程公司綜治平安工作總體穩(wěn)定向好,主要體現(xiàn)在“八抓八?!鄙希?/span>

    一是抓企業(yè)發(fā)展保平安。企業(yè)強,則職工穩(wěn)。至2020年底,城建工程公司實現(xiàn)資產(chǎn)總額13.42億元;全年實現(xiàn)營業(yè)收入1.88億元,同比增長53.62%;實現(xiàn)凈利潤190萬元,公司實際凈利潤同比增長75.55%;上交稅金130萬元,為社會的安定穩(wěn)定提供有力保障。二是抓風(fēng)險化解保平安。泉州城建集團內(nèi)城市建設(shè)板塊深化二次整合涉及四家企業(yè)和一百多名干部職工切身利益,實現(xiàn)整合重組期間“零上訪”“零投訴”。全年沒有所出資企業(yè)因經(jīng)營問題出現(xiàn)信訪來訪的情況。三是抓公共安全領(lǐng)域保平安。公司所轄業(yè)務(wù)涉及建筑工地、天橋、市政道路、學(xué)校、醫(yī)院等人員密集場所,以及供水通訊等公共安全領(lǐng)域,為確保這些公共領(lǐng)域安全,需下大力氣,花大精力督促、指導(dǎo)項目部抓好源頭防治和日常管理。四是抓信訪息訪保平安。年度受理12345平臺的投訴件均已按程序全部辦結(jié),未出越級上訪事件。五是抓隊伍建設(shè)保平安。抓好隊伍教育管理事關(guān)企業(yè)乃至社會安定穩(wěn)定。目前,城建工程公司有一百多名在職職工。去年,沒有職工因治安問題被司法機關(guān)懲處案件。六是抓安全生產(chǎn)保平安。公司所轄建設(shè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)較多,安全生產(chǎn)任務(wù)極其繁重。深化二次整合以來,城市建設(shè)板塊安全生產(chǎn)持續(xù)保持穩(wěn)中向好的態(tài)勢。七是抓責(zé)任落實保平安。集團成立的有綜治維穩(wěn)的領(lǐng)導(dǎo)小組均把城建工程公司列為成員單位,城建工程公司切實履職盡責(zé),確保一方平安。八是抓社會責(zé)任保平安。挖掘和調(diào)動板塊內(nèi)所有企業(yè)資源,在集團活動中的維穩(wěn)、搶險救災(zāi)、道路運輸?shù)确矫嫣峁﹨f(xié)同服務(wù),為全市安定穩(wěn)定大局發(fā)揮作用。

        二、主要做法及成效

    (一)建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機制。我司從構(gòu)建運行協(xié)調(diào)高效的創(chuàng)建工作機制入手。一是健全組織機構(gòu)。及時成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的平安單位建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確城建工程公司黨支部書記為組長,總經(jīng)理為常務(wù)副組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各部(室)及權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員,建立起公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部(室)及權(quán)屬企業(yè)層層抓落實的工作機制;結(jié)合公司實際,制定《泉州城建工程建設(shè)有限責(zé)任公司2020年市級“平安單位”創(chuàng)建活動實施方案》(以下簡稱《方案》),明確指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、工作措施等三大項11小項創(chuàng)建任務(wù)。權(quán)屬企業(yè)中泉建筑公司與本部實行“一套人馬,兩企共用”,中泉建筑公司執(zhí)行本部關(guān)于“平安單位”創(chuàng)建工作方案及工作機制。二是明確創(chuàng)建任務(wù)。始終堅持抓業(yè)務(wù)工作與綜治(平安建設(shè))“一崗雙責(zé)”制度,將平安建設(shè)納入公司年度工作計劃。先后在公司職工大會、黨支部委員會(包括擴大會議)、總經(jīng)理辦公會、專題會、安全生產(chǎn)等會議上部署綜治(平安建設(shè))工作;年初,公司黨支部書記與各部(室)簽訂2020年度責(zé)任書,從將綜治(平安建設(shè))納入企業(yè)的業(yè)績考評。三是落實創(chuàng)建任務(wù)。根據(jù)《方案》,將考評指標(biāo)工作任務(wù)分解成5項30條,將責(zé)任細(xì)化至各部(室),并開展日常工作督促落實和整檔建檔工作。2020年,累計召開總經(jīng)理辦公會、專題會、安全生產(chǎn)會、學(xué)習(xí)會50次,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)解決中泉建筑公司、地下管網(wǎng)公司、城發(fā)公司等具體問題。2021年1月12日,城建工程公司還對2020年度市級“平安單位”創(chuàng)建工作進行回顧梳理,切實做到年初有部署、平時有督促、年中有檢查、年終有總結(jié)。

    (二)持續(xù)強化預(yù)防化解矛盾機制。一是強化矛盾糾紛排查化解。部署全國和省、市“兩會”期間城建工程公司本部及權(quán)屬企業(yè)的信訪維穩(wěn)工作,督促指導(dǎo)各部室、權(quán)屬企業(yè)開展信訪突出問題和矛盾隱患排查,一年來,未發(fā)生重大越級信訪上訪事件和群體性事件。①2020年,城建工程公司共受理職權(quán)范圍內(nèi)的12345平臺咨詢、投訴18件,持續(xù)做好來信分解、答復(fù),處理率100%。其中,針對段湖路與豐惠路交叉口坑坑洼洼的訴求件,我司對該路段項目的施工方案進行多次優(yōu)化調(diào)整,采用人工配合機械進行施工,督促施工單位切實做好施工現(xiàn)場圍擋、安全警示標(biāo)志標(biāo)牌、夜間警示燈等安全措施,并在半個月內(nèi)完成施工、恢復(fù)路面正常通行,取得投訴方理解;針對江濱北路水岸假日小區(qū)門口天橋修建噴灑油漆的訴求件,我司相關(guān)項目負(fù)責(zé)人通過實地走訪、面對面溝通等方式,經(jīng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理,取得當(dāng)事人理解并撤件。②針對市12345便民服務(wù)平臺系統(tǒng)操作等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識展開學(xué)習(xí)。二是構(gòu)建矛盾糾紛多元化解機制。①強化公司重大矛盾糾紛信息報送機制和突發(fā)事件前兆信息報送機制,并同步要求權(quán)屬企業(yè)參照執(zhí)行。②多渠道搭建矛盾糾紛多元化解、預(yù)防平臺,2020年,重點結(jié)合國企工作特點,通過泉州市12345便民服務(wù)平臺,公司共受理咨詢投訴18條,均在規(guī)定辦理的工作日內(nèi)回復(fù)。③公司負(fù)責(zé)人隨集團領(lǐng)導(dǎo)參與泉州廣播電視臺889新聞綜合頻道“在線訪談”欄目直播活動,開展互動問答1次,并提前針對市民關(guān)切的民生問題模擬“一問一答”超10個。

    (三)逐步增強社會治理聯(lián)動協(xié)作機制。一是深化社會治理創(chuàng)新。①通過設(shè)立考核指標(biāo),增強各部室、權(quán)屬企業(yè)主觀能動性。每年把綜治(平安建設(shè))、掃黑維穩(wěn)等納入經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)的內(nèi)容進行考評,考評結(jié)果與薪酬績效掛鉤。②指導(dǎo)權(quán)屬企業(yè)配合各行業(yè)主管部門實施社會治理創(chuàng)新。③城建工程公司綜合辦公室肩負(fù)起信息宣傳職能,《防控與建設(shè)兩手抓,助推項目有序復(fù)工》《城建工程公司開展自有資產(chǎn)房屋安全隱患排查整治工作》《城發(fā)公司開展房屋安全“百日大整治”行動》《城建工程公司開展“安全生產(chǎn)月”安全專項督查工作》等多篇信息簡報被集團官網(wǎng)、微信公眾號采用。二是深化治安問題治理。指導(dǎo)公司本部及權(quán)屬企業(yè)深化排查整治,主動加強與各行業(yè)主管部門和在建項目部的協(xié)作溝通,積極參與民生項目的建設(shè),完成了江濱北路(一期、二期)、東海泰禾過街天橋、中駿天峰人行天橋、高級技工學(xué)校等一批建設(shè)任務(wù),為“平安泉州”建設(shè)作出積極貢獻。

    (四)不斷深化城市建設(shè)板塊平安創(chuàng)建機制。一是深化平安創(chuàng)建。始終堅持“兩手抓”城市建設(shè)板塊平安創(chuàng)建。在泉州城建集團的指導(dǎo)下,公司協(xié)助集團創(chuàng)建2020年度市級“平安單位”,結(jié)合自身功能定位開展平安創(chuàng)建,創(chuàng)建成效亮點紛呈:建設(shè)人行天橋,減少交通安全隱患,對道路交通進行節(jié)點整治,以緩解交通壓力,提高道路通行效率和運行品質(zhì);發(fā)揮國企擔(dān)當(dāng),競得泉州檔案新館地塊并實施該補短板項目的施工建設(shè),保障我市檔案管理安全;積極采取措施,保障春節(jié)前農(nóng)民工工資足額發(fā)放到位,并于春節(jié)后召開保障農(nóng)民工工資支付條例宣傳學(xué)習(xí)會,要求各方主體簽署關(guān)于《條例》的承諾書,切實把欠薪治理從項目管理層面上升到法律層面;防控與建設(shè)兩手抓,有序助推項目復(fù)工復(fù)產(chǎn);圍繞房屋安全“百日大整治”行動,結(jié)合公司實際開展自有資產(chǎn)房屋安全隱患排查整治工作,加強所轄房屋安全管理。二是注重平安法治宣傳。①2020年,借助泉州城建集團微信公眾號和門戶網(wǎng)站、市國資委門戶網(wǎng)站等平臺開展綜治(平安泉州)、國企改革、項目建設(shè)、企業(yè)文化等內(nèi)容宣傳,累計被各級平臺采用信息累計20余條;同時,還發(fā)動公司本部及權(quán)屬企業(yè)全體人員關(guān)注“平安泉州”微信公眾號,關(guān)注率達100%;②圍繞“七五”普法活動,組織開展城建工程公司政策法規(guī)學(xué)習(xí)會,就《民法典》《中華人民共和國招投標(biāo)法》等政策法規(guī)進行解讀。

    (五)不斷完善單位內(nèi)部安全管理機制。一是加強內(nèi)部安全創(chuàng)建。公司內(nèi)部及周邊人防、技防、物防等措施落實到位,重點要害部位、重點場所技防設(shè)施完善。嚴(yán)格落實集團值班要求,印發(fā)《城建工程公司關(guān)于做好節(jié)假日值班工作的通知》,嚴(yán)格規(guī)范公司及權(quán)屬企業(yè)節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、專人值班制度,同時,重要節(jié)假日不定期就值班情況進行抽查及通報。一年來,城建工程公司未發(fā)生內(nèi)部安全事故。二是加強員工教育管理。開展經(jīng)常性紀(jì)律和安全教育活動。如,以公司電子顯示屏、微信群為載體,組織全體職工學(xué)習(xí)有關(guān)保密安全知識和網(wǎng)絡(luò)安全知識,提升全體人員安全保密責(zé)任意識;定期召開公司安全生產(chǎn)工作會議,部署、指導(dǎo)本部和各權(quán)屬企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患整治、消防安全隱患整治、房屋建筑安全整治、安全生產(chǎn)百日攻堅行動、安全生產(chǎn)隱患大排查大整治、“安全生產(chǎn)月”和安全生產(chǎn)專項整治三年行動等專項活動。三是規(guī)范文明內(nèi)控。從規(guī)范公司內(nèi)控管理制度入手,持續(xù)推動文明內(nèi)控。2020年,出臺《泉州城建工程建設(shè)有限責(zé)任公司關(guān)于綜治(平安建設(shè))“黨政同責(zé) 一崗雙責(zé)”管理辦法》,并梳理公司規(guī)章制度,及時更新完善規(guī)章制度“廢改立”臺賬,進一步明確、規(guī)范公司各項工作;出臺《泉州城建工程建設(shè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)檢查制度》《泉州城建工程建設(shè)有限責(zé)任公司代建管理制度》《泉州城建工程建設(shè)有限責(zé)任公司代建項目資金支付管理制度》《泉州城建工程建設(shè)有限責(zé)任公司辦公場所空調(diào)管理制度》《泉州城建工程建設(shè)有限責(zé)任公司關(guān)于印發(fā)人才梯隊建設(shè)方案的通知》,建立信息對稱、權(quán)責(zé)對等、運行規(guī)范、風(fēng)險控制有力的安全生產(chǎn)、代建管理、資金支付、人才梯隊建設(shè)等各項管理體系。

    三、下一步工作

    2021年,城建工程公司將繼續(xù)嚴(yán)格按照市國資委、泉州城建集團關(guān)于綜治(平安建設(shè))有關(guān)工作要求,結(jié)合企業(yè)實際,深入排查化解矛盾糾紛,多措并舉解決綜治(平安建設(shè))突出問題,確保公司內(nèi)部安定穩(wěn)定。重點做好以下幾方面工作:

    (一)貫徹落實好市委“強基促穩(wěn)三年行動”。創(chuàng)造性開展工作,探索創(chuàng)新管用的社會治理體系和辦法解決問題,推動當(dāng)前城市建設(shè)板塊穩(wěn)定的正能量和關(guān)鍵指標(biāo)持續(xù)向好。

    (二)開展公共安全領(lǐng)域風(fēng)險隱患問題排查。貫徹落實好《泉州市公共安全領(lǐng)域突出問題大排查大化解大整治攻堅行動工作方案》,對城建工程公司公共安全領(lǐng)域風(fēng)險隱患問題進行拉網(wǎng)式開展排查起底梳理活動,做到底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、責(zé)任實。

    (三)夯實信訪維穩(wěn)工作長效機制。將確保企業(yè)安定穩(wěn)定作為重要任務(wù),著力構(gòu)建分工明確、責(zé)任到人、上下聯(lián)動的工作機制,形成信訪維穩(wěn)工作新格局。

    (四)及時排查矛盾糾紛。按照早發(fā)現(xiàn)、早介入原則,對重要節(jié)點、企業(yè)職工反映的熱點難點、歷史遺留問題等等進行及早預(yù)判,及時了解動態(tài),把問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。

    (五)建立健全重大事項社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制。堅持在諸如“三定”方案修訂等重大事項制定出臺、組織實施前,進行先期預(yù)測、研判,為先期介入、化解提供科學(xué)依據(jù),堅持從源頭上預(yù)防、減少和消除安全隱患。

    (六)督促指導(dǎo)公司本部各部室及權(quán)屬企業(yè)抓好平安建設(shè)。落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,下達責(zé)任書,將創(chuàng)建平安建設(shè)納入年度考核指標(biāo),并與薪酬績效相掛鉤。督促、指導(dǎo)權(quán)屬企業(yè)持續(xù)深化對各項目部的安全生產(chǎn)檢查,加大隱患治理力度,堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進城市建設(shè)板塊安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,為“平安泉州”作出貢獻。

    我司將以這次迎檢為契機,嚴(yán)格按照考評組的要求做好“平安單位”創(chuàng)建各項工作,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好經(jīng)驗、好做法,不斷提升“平安單位”創(chuàng)建水平。

     

    泉州城建工程建設(shè)有限責(zé)任公司   

    2021年1月11日        

     


    掃一掃,關(guān)注泉州城建集團

    意見建議

    22289806

    qzcjjtyxgs@163.com

    5ece2fb5bc6663e5bfd17679f76f4283
    亚洲欧美日韩日本国产三,好吊妞无码中文字幕在线视频,你懂的 欧美精品在线,中文字幕偷乱在线看 国产亚洲AV片在线观看播放 国产91精品一区二区
  • <ul id="erleb"></ul>

    <ul id="erleb"><center id="erleb"></center></ul>
    <output id="erleb"></output>