2020年,泉州城建集團(tuán)在市國資委指導(dǎo)下,緊緊圍繞市委市政府建設(shè)“平安泉州”目標(biāo)要求,以鞏固創(chuàng)建綜治(平安單位)為載體,堅(jiān)持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)建工作共融共促,著力在組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、行業(yè)系統(tǒng)平安創(chuàng)建機(jī)制等五大機(jī)制上做足文章,持續(xù)提升創(chuàng)建質(zhì)量,全面落實(shí)安全穩(wěn)定各項(xiàng)措施,整體有序推進(jìn)平安創(chuàng)建活動(dòng)。
一、2020年工作成效
(一)明確目標(biāo),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)注重機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)
1.健全組織機(jī)構(gòu)。調(diào)整充實(shí)“平安單位”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由集團(tuán)黨委書記、董事長李垂舉擔(dān)任組長,將各權(quán)屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際責(zé)任人納入創(chuàng)建工作小組,下設(shè)辦公室掛靠集團(tuán)綜合辦,由集團(tuán)黨委副書記兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常創(chuàng)建工作。結(jié)合集團(tuán)工作實(shí)際,制定印發(fā)《2020年“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》,擬定平安單位創(chuàng)建年度任務(wù)目標(biāo),廣泛動(dòng)員全體干部職工參與創(chuàng)建工作。
2.明確創(chuàng)建任務(wù)。制定印發(fā)《泉州城建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度》,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季度至少一次到掛鉤聯(lián)系企業(yè),傳達(dá)政策精神、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營,聯(lián)系企業(yè)黨建、平安建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作,今年來累計(jì)走訪調(diào)研掛鉤企業(yè)超65人次。深化平安建設(shè)“一崗雙責(zé)”,進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立領(lǐng)導(dǎo)干部抓業(yè)務(wù)工作與綜治(平安建設(shè))“一崗雙責(zé)”,把綜治(平安建設(shè))與業(yè)務(wù)工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同落實(shí)。集團(tuán)黨委書記與權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂《2020年度綜治(平安建設(shè))責(zé)任書》,壓實(shí)平安建設(shè)主體責(zé)任,把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、隱患防范、社會(huì)治理、平安單位創(chuàng)建等任務(wù)細(xì)化分解,明確年度綜治(平安單位)創(chuàng)建任務(wù),持續(xù)延伸拓展創(chuàng)建工作觸角,推動(dòng)平安建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。
3.落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。堅(jiān)持每季度召開平安單位創(chuàng)建工作專題部署會(huì),及時(shí)總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作有序推進(jìn),針對涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“三重一大”事項(xiàng)的,由具體責(zé)任單位提交集團(tuán)黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)集體研究決策。堅(jiān)持“三個(gè)納入”,即將綜治(平安單位)創(chuàng)建工作納入綜治(平安單位)創(chuàng)建年度專項(xiàng)檢查;納入權(quán)屬企業(yè)年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)責(zé)任書;納入權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營管理業(yè)績考核,堅(jiān)持以督查整改促進(jìn)工作落實(shí)落細(xì)。
(二)高度重視,堅(jiān)持預(yù)防化解聚焦矛盾治理
1.強(qiáng)化矛盾糾紛排查化解。一是做好信訪維穩(wěn)工作。堅(jiān)持“即接即辦”原則,及時(shí)按程序辦理辦結(jié)信訪訴求事項(xiàng),集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)未發(fā)生重大越級信訪上訪事件和群體性事件。2020年集團(tuán)共受理職責(zé)范圍訴求事項(xiàng)33件,均按規(guī)定及時(shí)辦理回復(fù),接待群眾來訪共3次,根據(jù)訴求事項(xiàng)引導(dǎo)至相關(guān)權(quán)屬企業(yè)咨詢辦理。二是排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患。保持工作強(qiáng)度持續(xù)做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作,組織集團(tuán)本部及各權(quán)屬企業(yè)在去年初步排查的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際優(yōu)化完善,共梳理流程圖70幅、廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)316個(gè)、防控措施411項(xiàng),并制作風(fēng)險(xiǎn)防控手冊,進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,將廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患降到最低,確保干部隊(duì)伍穩(wěn)定。三是做好整合優(yōu)化工作。在市國資系統(tǒng)中率先啟動(dòng)權(quán)屬三、四級企業(yè)整合優(yōu)化工作,完成吸收合并2家、事業(yè)部+法人8家,優(yōu)化人力資源配置,全年順利實(shí)現(xiàn)近200名新增員工平穩(wěn)過渡交接。組建糧油運(yùn)營公司,統(tǒng)籌管理市屬5家糧食企業(yè),推進(jìn)住宅設(shè)計(jì)院、監(jiān)理所等單位轉(zhuǎn)企改制工作。做好人員安置、社保關(guān)系銜接、黨組織轉(zhuǎn)移等工作,實(shí)現(xiàn)人心不亂、工作不斷,保證交接工作平穩(wěn)有序。四是做好債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。新持有臺商區(qū)開發(fā)建設(shè)公司50%股權(quán),新增凈資產(chǎn)79億元、凈利潤0.75億元,資產(chǎn)負(fù)債率下降5%,有效降低資產(chǎn)負(fù)債率,確保企業(yè)負(fù)債率在安全警戒線以下平穩(wěn)運(yùn)行,保持履行國企擔(dān)當(dāng)責(zé)任、落實(shí)市委市政府城市開發(fā)建設(shè)任務(wù)能力。
2.構(gòu)建矛盾糾紛多元化解機(jī)制。一是建立分析研判機(jī)制。掛牌成立集團(tuán)黨委宣傳部,組建超30人宣傳思想和意識形態(tài)工作隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)工作全覆蓋,專職意識形態(tài)管控和對外宣傳。建立輿情信息分析研判機(jī)制,組建網(wǎng)絡(luò)閱評員隊(duì)伍,參與“在線訪談”直播問政節(jié)目,集中回答涉及民生熱點(diǎn)問題30余個(gè),利用集團(tuán)官網(wǎng)、公眾號、投訴熱線等載體暢通交流渠道,定期收集網(wǎng)絡(luò)輿情信息及時(shí)分析研判調(diào)處,化解矛盾糾紛。二是設(shè)立爭議調(diào)解平臺。調(diào)整充實(shí)勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)工作力量,以法律、法規(guī)為依據(jù),由專職工作人員專業(yè)做好日常宣教、心理輔導(dǎo)、矛盾糾紛調(diào)解工作,制定勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)工作制度,進(jìn)一步明確委員會(huì)職責(zé)作用,關(guān)注員工心理健康,及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾苗頭,化解矛盾糾紛于萌芽狀態(tài),有效預(yù)防和化解矛盾糾紛。三是強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)對。加強(qiáng)節(jié)假日、防臺防汛等時(shí)間節(jié)點(diǎn)應(yīng)急值班值守工作,嚴(yán)格落實(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)非工作日安全生產(chǎn)隱患排查、突發(fā)事件應(yīng)處等工作,預(yù)防化解矛盾糾紛。常態(tài)化執(zhí)行好突發(fā)事件信息報(bào)送工作制度,落實(shí)新聞發(fā)言人制度,加強(qiáng)突發(fā)事件信息報(bào)送,做優(yōu)正面宣傳引導(dǎo)減少矛盾摩擦,樹牢親民、負(fù)責(zé)的國企良好形象。四是化解民生熱點(diǎn)矛盾。高標(biāo)準(zhǔn)建成潘山安置房、豐澤幼兒園城東校區(qū)、第一醫(yī)院城東院區(qū)二期病房樓等一批民生重點(diǎn)項(xiàng)目,一定程度上緩解全市住房、教育資源緊缺現(xiàn)狀,群眾滿意度持續(xù)提升。系統(tǒng)化推進(jìn)城東組團(tuán)、東海組團(tuán)、北峰組團(tuán)城市排洪排澇設(shè)施建設(shè),基本解決三大組團(tuán)城市內(nèi)澇問題。協(xié)調(diào)解決安置房產(chǎn)權(quán)證辦理歷史遺留問題,累計(jì)完成約1000宗安置房產(chǎn)權(quán)證件辦理工作。全面排查18條市政道路破損情況,僅用不到兩個(gè)月時(shí)間完成全部151處破損道路整改工作,方便群眾出行。提前籌集安置房源1510套,有效預(yù)防化解東海后埔片區(qū)、城東南濱江片區(qū)拆遷安置問題,未發(fā)生集體上訪等群眾性事件。五是妥善處理矛盾糾紛。主動(dòng)對接市城管局,設(shè)置集團(tuán)總部數(shù)字城管賬號,及時(shí)監(jiān)督提醒權(quán)屬企業(yè)做好數(shù)字城管案件的辦理及銷號工作。根據(jù)市國資委和市政協(xié)辦的工作部署,做好涉及集團(tuán)的人大政協(xié)提(議)案的辦理回復(fù)工作。專設(shè)集團(tuán)法務(wù)崗位,全面跟蹤權(quán)屬企業(yè)涉訴案件,根據(jù)案件的進(jìn)展情況建立專門臺賬管理,加強(qiáng)對權(quán)屬企業(yè)涉訴案件進(jìn)度的管理,有效降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確保國有資產(chǎn)安全。
(三)創(chuàng)新形式,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)協(xié)作助力社會(huì)治理
1.深化社會(huì)治理創(chuàng)新。一是做好六穩(wěn)六保工作。堅(jiān)持“外防輸入,內(nèi)防感染”,嚴(yán)格落實(shí)新冠疫情防控各項(xiàng)措施,實(shí)現(xiàn)人員“零感染”,有力維護(hù)全市平安防疫大局。全力以赴保障糧食安全,全年完成56929噸儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)。主動(dòng)對接施工單位,采用“點(diǎn)對點(diǎn)”包車服務(wù)接省外務(wù)工人員返泉,帶頭推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。積極落實(shí)減租政策,對符合條件的215家租戶、商戶減免租金1360.18萬元。為用工企業(yè)和求職者搭建對接平臺,免費(fèi)為近百家企業(yè)發(fā)布招聘信息、提供就業(yè)崗位超7500個(gè)。二是完善財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)管。推動(dòng)財(cái)務(wù)收支審計(jì)“三年輪審一遍”,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支審計(jì)“全覆蓋”、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)“零突破”。首次開展混改企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)和執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作,常態(tài)化推進(jìn)“一審多項(xiàng)”工作,進(jìn)一步延伸審計(jì)監(jiān)督觸角。出臺工程項(xiàng)目審計(jì)暫行管理規(guī)定,推出審計(jì)報(bào)告分級管理、匯報(bào)和公開制度,對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題實(shí)行細(xì)分類別、歸口督促、清單跟蹤、銷號管理。三是強(qiáng)化資產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)《資產(chǎn)處置管理暫行規(guī)定》,規(guī)范開展資產(chǎn)處置管理業(yè)務(wù)。啟用集團(tuán)資產(chǎn)管理系統(tǒng),打造集資產(chǎn)數(shù)字化、運(yùn)營數(shù)字化、風(fēng)控?cái)?shù)字化、數(shù)據(jù)可視化于一體的資產(chǎn)運(yùn)營管理信息平臺,全面提升國有資產(chǎn)監(jiān)督管理水平。四是搭建網(wǎng)絡(luò)信息平臺。依托泉房通平臺,全力做好人才安居保障系統(tǒng),開通高層次人才購房審批通道, 508名高層次人才申報(bào)成功。搭建高校畢業(yè)生安居保障系統(tǒng),新增注冊企業(yè)5729家,新增高校畢業(yè)生20088人。根據(jù)市政府相關(guān)工作要求,搭建剩余安置房平臺競價(jià)系統(tǒng),推進(jìn)剩余安置房源上市交易,認(rèn)真梳理并撰寫《競價(jià)交易規(guī)則》《競價(jià)交易服務(wù)指南》《網(wǎng)上競價(jià)流程》等基礎(chǔ)材料,打造網(wǎng)上房地產(chǎn)交易平臺服務(wù)板塊。
2.深化治安問題治理。一是清欠農(nóng)民工工資。全力以赴做好民營企業(yè)款項(xiàng)清欠工作。配合市國資委、市審計(jì)局、市清欠辦專項(xiàng)工作要求,檢查2019年度拖欠民營企業(yè)賬款的清理工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的限期支付完畢,同時(shí)制定償還方案認(rèn)真解決歷史遺留問題。先后上報(bào)了拖欠北峰萬科款項(xiàng)跟蹤報(bào)告、評估債權(quán)債務(wù)雙方相關(guān)情況摸底表、專項(xiàng)調(diào)查問卷和實(shí)地復(fù)核驗(yàn)收資料等,順利完成各項(xiàng)階段性工作要求。二是深度參與創(chuàng)城創(chuàng)衛(wèi)。成立創(chuàng)建全國文明城市、全國衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌部署落實(shí)創(chuàng)建任務(wù)。匯總項(xiàng)目工地、公益宣傳、道路破損等23個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行集中整改,開展專項(xiàng)檢查10余次,督促落實(shí)門前“三包”、施工警示以及生活、建筑垃圾處理等工作要求。發(fā)放宣傳冊及倡議書,拍攝制作“文明讓生活更美好”宣傳短片,以創(chuàng)建補(bǔ)齊民生短板,倡導(dǎo)文明行為,努力推進(jìn)崇德向善、文明宜居的轄區(qū)環(huán)境,主動(dòng)建設(shè)維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。三是強(qiáng)化轄區(qū)安保工作。聘請專業(yè)保安隊(duì)伍進(jìn)駐泉州商城廣場加強(qiáng)綜治維穩(wěn),制定《保安管理制度》《保安主管職責(zé)》等制度,配齊安保人員防護(hù)器械,組織開展反恐防暴應(yīng)急演練3場,提高應(yīng)急處置能力。2020年,豐澤商城保安隊(duì)被泉州市公安局治安支隊(duì)、泉州市保安協(xié)會(huì)授予“防控疫情先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號。
(四)優(yōu)化提升,立足行業(yè)系統(tǒng)強(qiáng)化平安創(chuàng)建
1.深化系統(tǒng)平安創(chuàng)建。一是引導(dǎo)全員參與創(chuàng)建。從集團(tuán)層面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),跟蹤督促平安建設(shè)工作落實(shí)落細(xì),加強(qiáng)宣傳教育,提升“三率”(知曉率、支持率、參與率)水平,引導(dǎo)形成濃厚創(chuàng)建氛圍。結(jié)合實(shí)際分類指導(dǎo),督促集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)全員參與綜治(平安單位)創(chuàng)建工作,根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,按照市國資委綜治(平安單位)創(chuàng)建要求和工作目標(biāo),全方位推進(jìn)落實(shí)創(chuàng)建工作。二是形成創(chuàng)建特色品牌。明確國有企業(yè)姓“公”屬性,突出黨建引領(lǐng)在國企發(fā)展中的決定性作用,推動(dòng)以黨建促和諧穩(wěn)定,以黨建引領(lǐng)平安創(chuàng)建。強(qiáng)化平臺載體功能,探索混改企業(yè)基層黨組織“雙覆蓋”,潛移默化融合推進(jìn)平安建設(shè)工作。強(qiáng)化社區(qū)共建功能,當(dāng)選鯉城區(qū)鯉中街道綜治協(xié)會(huì)第二屆理事會(huì)理事單位,集團(tuán)黨委宣傳部負(fù)責(zé)人被聘為理事,參與社區(qū)綜治平安共建共創(chuàng),延伸平安建設(shè)抓手,力促平安建設(shè)工作群防群治、齊抓共管。集團(tuán)遵守勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和規(guī)章,被泉州市人力資源和社會(huì)保障局評為2019年度泉州市用人單位工資支付行為信用等級守信及2019年度泉州市企業(yè)勞動(dòng)保障守法誠信等級A級。2019年集團(tuán)綜治(平安單位)創(chuàng)建工作被列入“二類一檔”類別。
2.注重平安法治宣傳。一是加強(qiáng)法治宣傳。廣泛設(shè)置法治宣傳公益廣告,利用LED顯示屏、宣傳欄、工地圍擋等載體,持續(xù)宣傳平安泉州、掃黑除惡等主題內(nèi)容,營造人人講法的濃厚法治氛圍。圍繞平安建設(shè)、法律法規(guī)、普法教育等主題,積極撰寫新聞信息,通過H5、海報(bào)、圖解、視頻等形式,累計(jì)刊發(fā)各類稿件260余篇,市級媒體刊發(fā)信息87篇,全年信息宣傳提質(zhì)增效。全年總閱讀量近50萬人次。二是落實(shí)普法教育。持續(xù)發(fā)揮“七五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組組織領(lǐng)導(dǎo)作用,由一把手牽頭部署推進(jìn),下設(shè)辦公室常態(tài)化落實(shí)工作任務(wù)。印發(fā)實(shí)施《“七五”法治宣傳教育規(guī)劃》,有計(jì)劃分類指導(dǎo)推進(jìn)法治宣傳教育工作。今年來,先后舉辦《國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)及董監(jiān)高履職》《民法典與生活同行》《民法典--時(shí)代價(jià)值、新規(guī)解讀與實(shí)施》等法律講座,組織開展“凝心聚力 共筑平安”平安法治宣傳活動(dòng),與東湖街道等單位聯(lián)合開展綜治安全宣傳活動(dòng),現(xiàn)場發(fā)放法治宣傳材料。
(五)合力共為,緊盯內(nèi)控管理筑牢安全基石
1.完善內(nèi)部安全創(chuàng)建。一是積極推進(jìn)三防建設(shè)。完善綜治設(shè)備,在泉州商城廣場安裝防護(hù)欄、視頻監(jiān)控、防盜報(bào)警、呼叫求助、照明設(shè)施設(shè)備,配備24小時(shí)監(jiān)控值班室,在集團(tuán)本部及各權(quán)屬企業(yè)辦公場所安裝攝像頭、車輛自動(dòng)識別等電子設(shè)備及管理系統(tǒng),配備保安人員,配齊物防設(shè)施設(shè)備,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)技防人防物防設(shè)施全覆蓋,預(yù)防排查安全隱患,防范安全責(zé)任事故發(fā)生發(fā)酵,持續(xù)構(gòu)建安全平穩(wěn)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。二是強(qiáng)化制度建設(shè)。制定印發(fā)涉及業(yè)務(wù)支出管理、印章管理等安全風(fēng)險(xiǎn)防范規(guī)定辦法5份,已修訂完成內(nèi)控管理制度23份,進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度,健全安全防范管理體系。貫徹執(zhí)行法律審核前置工作機(jī)制,為集團(tuán)重大決策把好法律安全關(guān)口。今年以來共審核集團(tuán)對外簽訂協(xié)議115份,正式簽訂并歸檔85份,審核相關(guān)法律文件共50余份,出具專門法律意見書7份,發(fā)現(xiàn)法律文件漏洞、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及時(shí)要求業(yè)務(wù)部門溝通修改,全面防范集團(tuán)經(jīng)營決策的法律風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)單位保密管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)保密工作管理辦法,中層以上人員100%簽訂保密工作承諾書。設(shè)置保密電腦實(shí)行物理隔離,安裝內(nèi)部公文傳輸系統(tǒng)專線專用,開通機(jī)要渠道,指定2名以上工作人員專門負(fù)責(zé)取遞機(jī)要秘密文件,互相監(jiān)督專車接送,集團(tuán)2020年全年沒有發(fā)生泄密(案)事件。四是強(qiáng)化檔案室管理。抓好檔案收集、鑒定、整理、保管、檢索、利用等六環(huán)節(jié)工作,每月替換檔案監(jiān)控硬盤,保存一年內(nèi)檔案庫房監(jiān)控錄像,并定期清點(diǎn)檔案庫存數(shù)量,確保員工檔案安全。通過機(jī)要渠道接收新員工人事檔案40余份,接受權(quán)屬企業(yè)移交人員檔案33份,辦理員工離職檔案轉(zhuǎn)遞6份,目前,集團(tuán)檔案室共存有438份人事檔案。
2.加強(qiáng)員工教育管理。一是開展經(jīng)常性紀(jì)律和安全教育活動(dòng)。緊扣“消除安全隱患,筑牢安全防線”主題,扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開展既有聲勢又有實(shí)效的安全宣傳教育“四進(jìn)”活動(dòng),先后組織全國安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽、安全生產(chǎn)月培訓(xùn)、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場觀摩會(huì)、安全體系培訓(xùn)、安全質(zhì)量反饋培訓(xùn)會(huì)等活動(dòng)30余場次,累計(jì)參與人數(shù)478人。走進(jìn)鯉城區(qū)人民法院家事文化館、潯美社區(qū)家風(fēng)家訓(xùn)館等地,了解當(dāng)?shù)貧v史,傳承弘揚(yáng)好家風(fēng)好家訓(xùn),引導(dǎo)員工修身律己、崇德向善。立足嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,開展“樹清風(fēng)、過廉節(jié)”主題廉潔承諾、“嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,永葆廉潔本色”等主題教育活動(dòng),堅(jiān)定底線思維,樹牢紀(jì)律規(guī)矩意識。組織各權(quán)屬企業(yè)開展“看視頻、學(xué)案例、作承諾、抓共建”移風(fēng)易俗活動(dòng),簽訂“踐行移風(fēng)易俗 弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)”承諾書。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。下達(dá)2020年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定,建立統(tǒng)一、高效、互動(dòng)的安全管理體系。印發(fā)《2020年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》,明確全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,并通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書等方式,逐級分解安全管控指標(biāo)和措施,構(gòu)建安全生產(chǎn)“自上而下、齊抓共管”的責(zé)任體系強(qiáng)雙重預(yù)防體系建設(shè)。更新完善安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單,梳理較大及以上安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)30個(gè)、一般及以下安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)373個(gè),印發(fā)《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》《集團(tuán)消防安全管理制度》等文件,通過常態(tài)化巡查與第三方聯(lián)合突擊檢查等形式,加強(qiáng)工程項(xiàng)目全過程安全監(jiān)督管理,進(jìn)一步健全完善集團(tuán)安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制。三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全保障。做好市公安機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)督檢查迎檢工作,的統(tǒng)一部署,對集團(tuán)官網(wǎng)、集團(tuán)OA系統(tǒng)、泉房通網(wǎng)站、長租公寓智能綜合管理平臺等4個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全自查,針對系統(tǒng)安全漏洞進(jìn)行修復(fù)和軟件升級,4個(gè)系統(tǒng)均順利獲得《信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)備案證明》。定期舉行網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練和網(wǎng)絡(luò)安全知識培訓(xùn),提高全體員工的網(wǎng)絡(luò)安全意識和網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急事件的處置能力。組織參加“2020年國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周泉州市系列活動(dòng)”,通過觀看網(wǎng)絡(luò)安全知識和新技術(shù)新應(yīng)用成果展、參加網(wǎng)絡(luò)安全知識在線課堂及網(wǎng)絡(luò)知識問答、收看2020年國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周系列視頻展播,進(jìn)一步提升員工的網(wǎng)絡(luò)安全意識。
二、2021年工作思路
2021年,泉州城建集團(tuán)將在市委市政府、市國資委及市級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞綜治(平安單位)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步抓好工作落實(shí)及監(jiān)督考核,認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作,認(rèn)真抓好綜治維穩(wěn)工作,將平安建設(shè)工作常態(tài)長效,為建設(shè)“平安泉州”、和諧企業(yè),確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。一是不斷創(chuàng)新平安建設(shè)活動(dòng)載體。適應(yīng)新形勢下維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的新特點(diǎn)和新趨勢,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,推進(jìn)平安創(chuàng)建觀念創(chuàng)新,方法創(chuàng)新,機(jī)制創(chuàng)新。二是繼續(xù)深化“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)。要立足企業(yè)實(shí)際,強(qiáng)化全體員工參與創(chuàng)建工作意識,有效延伸拓展“平安創(chuàng)建”覆蓋面,落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施,形成有效的“平安單位”創(chuàng)建工作機(jī)制。三是積極拓展權(quán)屬企業(yè)參與平安創(chuàng)建。充分調(diào)動(dòng)企業(yè)參與平安創(chuàng)建的積極性,重點(diǎn)依靠人防,大力鞏固物防,努力推廣技防,實(shí)現(xiàn)人防與物防、技防等各種防范措施的有機(jī)結(jié)合,使權(quán)屬企業(yè)的防范能力明顯增強(qiáng),企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
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