泉州晚報(bào)頭版報(bào)道 | 泉州城建集團(tuán)整合成效凸顯

3月12日，《泉州晚報(bào)》頭版刊登《泉州國企整合重組凸顯“頭雁效應(yīng)”，泉州城建集團(tuán)成立三年來借力資本魔方融資170多億》，報(bào)道集團(tuán)成立三年多來，在市委、市政府的統(tǒng)籌部署下，積極通過項(xiàng)目建設(shè)、融資保障等方式，發(fā)揮國企在城市建設(shè)、民生發(fā)展等領(lǐng)域的引領(lǐng)作用。

被定位為城市建設(shè)運(yùn)營服務(wù)綜合提供商的泉州城建集團(tuán)，成立三年多來，在市委、市政府的統(tǒng)籌部署下，積極通過項(xiàng)目建設(shè)、融資保障等方式，發(fā)揮國企在城市建設(shè)、民生發(fā)展等領(lǐng)域的引領(lǐng)作用。

截至今年2月底，泉州城建集團(tuán)累計(jì)服務(wù)90多個(gè)項(xiàng)目，涉及片區(qū)建設(shè)保障性住房、環(huán)保、交通、醫(yī)療、教育等民生項(xiàng)目，累計(jì)融資170多億元。在服務(wù)大局的同時(shí)，泉州城建集團(tuán)也實(shí)現(xiàn)了自我成長，集團(tuán)資產(chǎn)總額由成立時(shí)的546億元增長到773億元，增長了41.6％，成為泉州資產(chǎn)規(guī)模最大的市屬國企。

融資

3A金鑰匙屢創(chuàng)利率新低 

好的融資平臺，對城市建設(shè)將產(chǎn)生巨大的推動力。泉州城建集團(tuán)成立后僅用一年時(shí)間，就成為泉州首家通過主體資信AAA評級的國企，使泉州成為全國第三個(gè)擁有信用AAA等級國企的非省會和非副省級城市。

▲獲評主體信用評級AAA最高等級，實(shí)現(xiàn)泉州國企“零的突破”。

成立以來，集團(tuán)共發(fā)行8期債券合計(jì)57億元，債券利率連創(chuàng)新低，有效降低了融資成本，為泉州城市建設(shè)提供了強(qiáng)有力的資金保障。其中，今年1月10日發(fā)行3年期中期票據(jù)10億元，利率3.56%，相當(dāng)于同期銀行貸款基準(zhǔn)利率下浮25%。此外，集團(tuán)還在銀行授信、政府專項(xiàng)債方面受到資本市場的青睞，斬獲頗豐。

項(xiàng)目

在建設(shè)一線勇?lián)?dāng)善作為

近年來泉州中心城區(qū)建設(shè)面積、體量、投資量最大的項(xiàng)目——西華洋片區(qū)改造項(xiàng)目啟動，面積約7795畝、總投資約220億元。這么大的項(xiàng)目，泉州城建集團(tuán)作為業(yè)主單位積極履行職責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)前期工作，已完成投資18多億元。

▲西華洋片區(qū)城市設(shè)計(jì)總平面圖

此外，省、市兩級重點(diǎn)項(xiàng)目豐澤區(qū)蟳埔漁人碼頭項(xiàng)目完工；提前45天完成前頭社區(qū)污水接駁工程；城東中學(xué)過街天橋完工投用；通港西街與法坊路節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目僅用1個(gè)多月完成提升改造；扎實(shí)推進(jìn)霞美排洪渠、站西排洪渠、北峰-豐州片區(qū)滯洪排澇系統(tǒng)一期工程第1標(biāo)段等項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)緩解了片區(qū)內(nèi)澇問題……一個(gè)個(gè)項(xiàng)目奮力推進(jìn)，為泉州城市建設(shè)增彩添色。

▲市豐澤幼兒園城東校區(qū)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)中。

比善作為更難得的是勇?lián)?dāng)。成立三年多來，泉州城建集團(tuán)主動籌資啟動黎明大學(xué)人行天橋、城東污水處理廠尾水排放口整改工程、東海污水廠尾水綜合利用管道工程、市東寶花苑保障性住房項(xiàng)目三期工程、江濱北路（黃龍大橋-中蕓洲橋段）交通提升、泉州市環(huán)保設(shè)施與能力建設(shè)大會戰(zhàn)污水管網(wǎng)改造工程包等一批項(xiàng)目建設(shè)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，集團(tuán)累計(jì)完成涉及保障性住房、環(huán)保、交通、醫(yī)療、教育等項(xiàng)目投資90多億元，完工項(xiàng)目38個(gè)，新建、改建污水管網(wǎng)27公里，新建市政道路30余條，棚戶區(qū)改造項(xiàng)目開工4224套。1個(gè)項(xiàng)目獲國家魯班獎，3個(gè)項(xiàng)目獲市級《刺桐杯》優(yōu)質(zhì)工程獎。

▲柯石排洪渠生態(tài)綠廊工程桂嶼公園段基本完工，進(jìn)入綠化施工階段。

承擔(dān)業(yè)主責(zé)任之外，代建成為城建集團(tuán)拓展業(yè)務(wù)的重要砝碼，“城建代建”品牌逐步樹立起來。眼下，泉州市老年醫(yī)院、醫(yī)高專南教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓附屬樓交付使用，華僑大學(xué)項(xiàng)目、晉江市醫(yī)院遷建工程（一期）項(xiàng)目完成竣工驗(yàn)收，泉港益海實(shí)驗(yàn)小學(xué)項(xiàng)目完成初驗(yàn)，泉州老年大學(xué)校舍項(xiàng)目、泉州市第一醫(yī)院城東院區(qū)二期病房樓項(xiàng)目基本完工，醫(yī)高專精誠學(xué)生公寓、市婦產(chǎn)醫(yī)院二期、正骨醫(yī)院北峰院區(qū)等項(xiàng)目有序推進(jìn)。

民生

解決1900多套安置房辦證問題 

泉州城建集團(tuán)始終把保障和改善民生工作放在突出位置，順利破解一批群眾關(guān)心、社會關(guān)切的民生熱點(diǎn)難題，彰顯了國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)——

攻破毓才花苑、海城花苑、東寶花苑、中駿廣場安置房等不動產(chǎn)辦證老大難問題，解決了1900多套安置房辦證問題。針對歷史遺留問題，泉州城建集團(tuán)主動擔(dān)當(dāng)，自主籌資1.7億元繳納土地出讓金，推進(jìn)東寶花苑不動產(chǎn)登記工作，同時(shí)成立專項(xiàng)工作小組，駐點(diǎn)東寶花苑小區(qū)一線辦公，為廣大業(yè)主群眾無償代辦不動產(chǎn)產(chǎn)權(quán)證；積極溝通協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決片區(qū)征遷頑疾，完成困擾多年的毓才花苑2期選房安置工作。

▲截至3月11日，高校畢業(yè)生安居保障通道注冊企業(yè)4481家，登記高校畢業(yè)生11823人，申報(bào)記錄9425條。

積極響應(yīng)全市人才“港灣計(jì)劃”，落實(shí)人才安居保障政策。先行墊資投入完成東寶花苑人才房裝修和家具家電采購工作，每月開展常態(tài)化高層次人才選房工作；依托“泉房通”平臺，自籌資金打造市人才安居保障系統(tǒng)，搭建高校畢業(yè)生安居保障通道和高層次人才剛需購房在線審批通道，為全市人才引進(jìn)工作提供有力平臺支撐。

造血

延伸產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)大布局

成立以來，泉州城建集團(tuán)逐步明晰業(yè)務(wù)板塊布局，以城市開發(fā)建設(shè)為基點(diǎn)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈延伸，積極盤活片區(qū)閑置資產(chǎn)和土地，持續(xù)優(yōu)化造血功能——

打響城建水墨系地產(chǎn)品牌?！八m庭”順利完成交房工作，“水墨芳林”首期住宅開盤即售罄，“水墨華庭”首期開盤銷售情況良好。

長租公寓品牌獲市場認(rèn)可。市屬國企首個(gè)長租公寓項(xiàng)目——“城建?青年公寓”海星項(xiàng)目首批150套房源入市，出租率和租戶滿意率均達(dá)100%。

綠色建筑產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。與世界500強(qiáng)三一集團(tuán)，落地泉州首個(gè)綠色建筑產(chǎn)業(yè)園，引領(lǐng)泉州裝配式發(fā)展潮流。建筑產(chǎn)業(yè)公司在福建省同行業(yè)中率先通過質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全三體系認(rèn)證，確保產(chǎn)品質(zhì)量；實(shí)現(xiàn)裝配式構(gòu)件合同訂單約3萬立方米，產(chǎn)值突破1億元，有效打開市場。

建材貿(mào)易業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營收。城建建材公司與太陽牌電纜、漳州城投建材集團(tuán)等企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，營業(yè)收入超6000萬元且實(shí)現(xiàn)盈利；建設(shè)泉州首個(gè)國企苗圃基地，泉州東海、南安四都和下福三個(gè)苗圃基地占地面積120畝，實(shí)現(xiàn)苗木銷售收入820萬元。

產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)“閉合圈”。收購中泉建筑公司做強(qiáng)施工板塊，積極拓展招投標(biāo)代理業(yè)務(wù)，加強(qiáng)審圖測繪咨詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)測繪、勘察、設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢、招投標(biāo)代理、施工、監(jiān)理、代建、項(xiàng)目管理、物業(yè)服務(wù)等為一體的工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈閉合。

改革

黨建助力建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)制度

建立現(xiàn)代化企業(yè)制度是高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。泉州城建集團(tuán)把企業(yè)內(nèi)控體系作為增強(qiáng)集團(tuán)競爭力的重要抓手，制定60多項(xiàng)有關(guān)經(jīng)營管理業(yè)績考核、工程項(xiàng)目審計(jì)等內(nèi)控管理制度；成為我市首家獲得員工人事檔案統(tǒng)一管理權(quán)限的國資集團(tuán)，強(qiáng)化人才保障；提煉“弘毅、篤行、精進(jìn)、致遠(yuǎn)”的企業(yè)文化價(jià)值觀，企業(yè)文化初成體系；簽訂責(zé)任狀，基本構(gòu)建安全生產(chǎn)“自上而下、齊抓共管”的責(zé)任體系。

黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力。泉州城建集團(tuán)黨委發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，不斷探索創(chuàng)新“三全五化”（全覆蓋、全方位、全過程，量化、實(shí)化、優(yōu)化、活化、常態(tài)化）國企黨建工作模式，深化“三個(gè)一線”（黨建一線引領(lǐng)、紀(jì)檢一線監(jiān)督、干部一線錘煉）工作機(jī)制，推動黨建基礎(chǔ)工作“全覆蓋”、黨建統(tǒng)領(lǐng)工作 “全方位”，黨組織監(jiān)督管理“全過程”。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，集團(tuán)探索紀(jì)委下沉力量專責(zé)監(jiān)督、“1+X”聯(lián)動監(jiān)督、深化“紀(jì)檢監(jiān)督在一線”等工作機(jī)制，提高監(jiān)督覆蓋面和精準(zhǔn)度，持續(xù)保持高壓態(tài)勢。