【黨建品牌激活力?紅色引擎助發(fā)展】泉州城建集團(tuán)黨委“一企一品”經(jīng)驗(yàn)交流（二）

一、黨員先鋒挑重?fù)?dān)

近日，西華洋片區(qū)改造豐澤段現(xiàn)房安置正式啟動，經(jīng)過一系列努力，住宅開發(fā)公司提供了622套優(yōu)質(zhì)現(xiàn)房，保障已簽訂征遷補(bǔ)償協(xié)議的群眾可以實(shí)現(xiàn)馬上安置。為保證622套房源能達(dá)到隨時交付的條件，6月底，支部近十名黨員同志挺身而出、主動請纓，發(fā)出了“我是黨員，讓我上！”的最強(qiáng)音，成立西華洋安置房源黨員排查突擊隊(duì)，頂著6月的炎炎烈日，從墻壁、門窗、玻璃、欄桿、電線、水管、建筑垃圾等多個方面進(jìn)行逐一、逐套排查，克服了時間緊、任務(wù)重等困難，在10天內(nèi)圓滿完成了622套安置房源的質(zhì)量排查工作任務(wù)。

二、五方聯(lián)動提效能

安置房建設(shè)是片區(qū)開發(fā)的關(guān)鍵一環(huán)，也是社會關(guān)注的民生工程。為確保安置房建設(shè)優(yōu)質(zhì)、快速推進(jìn)，住宅開發(fā)公司積極凝聚項(xiàng)目參建各方黨員力量，探索實(shí)施五方主體黨員工作小組聯(lián)動機(jī)制，以項(xiàng)目建設(shè)為核心，以勘察、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)理聯(lián)商聯(lián)動為引擎，驅(qū)動五方主體發(fā)揮各自優(yōu)勢，引導(dǎo)黨員沖在前、戰(zhàn)在前，按照施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，優(yōu)化細(xì)化施工組織方案，實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)不減、信心不變”。在受疫情影響下，仍如期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目年度目標(biāo)要求，上半年完成片區(qū)建設(shè)投資12.96億元，完成年度計(jì)劃約52%。霞美棚戶區(qū)改造龍興小區(qū)二期項(xiàng)目多數(shù)樓棟已結(jié)構(gòu)封頂；潘山安置房項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收滿足交付使用條件，正有序推進(jìn)安置工作。

三、幫扶結(jié)對解難題

東寶花苑是市委、市政府落實(shí)住房保障規(guī)劃、解決市區(qū)中低收入家庭住房緊張問題的重要舉措。該項(xiàng)目因土地類別歷史遺留問題而無法辦理土地出讓手續(xù)，導(dǎo)致東寶花苑遲遲無法辦理不動產(chǎn)登記證，這一“老大難”問題成為群眾信訪不斷的焦點(diǎn)。在該歷史疑難問題處理中，住宅開發(fā)公司主動擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新建立黨員幫扶結(jié)對工作方式，成立東寶花苑不動產(chǎn)權(quán)證辦理專項(xiàng)小組，駐點(diǎn)現(xiàn)場實(shí)行黨員一對一幫扶結(jié)對，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范的攻堅(jiān)克難引領(lǐng)作用。2020年，東寶花苑不動產(chǎn)權(quán)證辦理已出證478本，基本完成辦證任務(wù)。

四、沖鋒在前筑防線

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，住宅開發(fā)公司支部黨員勇?lián)姑?，始終將疫情防控作為最重要的工作抓在手上、扛在肩上，第一時間成立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的“雙組長”制疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，推動形成“上下聯(lián)動、左右貫通、責(zé)任清晰”的防控一盤棋工作格局，構(gòu)建“支部疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌督導(dǎo)、項(xiàng)目防控組具體落實(shí)、黨員一線排查”的三級防控工作機(jī)制，組織黨員干部做好東寶花苑公租房、廉租房及人才房共200戶租戶的入戶摸底排查和防疫宣傳工作，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，為疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。

五、共建催動“紅色”雙引擎

在建機(jī)制、抓落實(shí)的同時，住宅開發(fā)公司黨支部還注重橫向推進(jìn)項(xiàng)目黨建融合。本著“共建促自建、協(xié)力聚合力”原則，積極探索與泉州供電公司配電黨支部的共建模式，力爭通過組織聯(lián)建、實(shí)事共抓、活動聯(lián)辦，加強(qiáng)雙方黨組織的聯(lián)系、聯(lián)動、聯(lián)創(chuàng)，將原來單一的業(yè)務(wù)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)辄h組織多維互動關(guān)系，打通業(yè)務(wù)工作壁壘，密切北峰豐州片區(qū)開發(fā)及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)涉電工作銜接，實(shí)現(xiàn)黨建、業(yè)務(wù)雙提升“1+1＞2”的效果。目前，雙方正在深化探討共建內(nèi)容，已同步先行實(shí)施業(yè)務(wù)專人對接方式，穩(wěn)妥高效推進(jìn)西華洋滯洪片區(qū)改造項(xiàng)目的電力桿線遷移和保護(hù)、配電網(wǎng)規(guī)劃、用電建設(shè)等，目前豐澤段已完成補(bǔ)充協(xié)議簽訂約98.8%。

下一步，住宅開發(fā)公司將持續(xù)深化黨建引領(lǐng)作用，全面推行基層黨建聯(lián)抓、項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)商、項(xiàng)目推進(jìn)聯(lián)動、日常工作幫扶機(jī)制，促進(jìn)片區(qū)內(nèi)各系統(tǒng)、各領(lǐng)域、各組織、各群體有機(jī)聯(lián)系起來，將多方資源優(yōu)勢擰成“一股繩”，不斷激發(fā)基層黨建活力。