集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李垂舉帶隊(duì)檢查代儲(chǔ)糧油管理情況

10月27日下午，為深入了解權(quán)屬糧食企業(yè)儲(chǔ)備糧油管理情況，及時(shí)督促落實(shí)相關(guān)工作，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李垂舉帶隊(duì)前往晉江、南安等地代儲(chǔ)企業(yè)檢查市級(jí)代儲(chǔ)糧油管理情況，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)黃冬青、黃衍托等陪同檢查。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)先后前往泉州市金穗米業(yè)有限公司、晉江市雙橋面粉有限公司等多家代儲(chǔ)企業(yè)，實(shí)地檢查應(yīng)急成品大米、面粉、食用油和小麥原糧等代儲(chǔ)糧油管理情況。李垂舉董事長(zhǎng)指出，權(quán)屬糧食企業(yè)要切實(shí)落實(shí)地方儲(chǔ)備糧油管理主體責(zé)任，按時(shí)完成市、區(qū)兩級(jí)本年度儲(chǔ)備糧輪換工作，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)市級(jí)代儲(chǔ)糧油的監(jiān)督管理。針對(duì)檢查情況，他提出三點(diǎn)要求：

加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要采用“五不兩直”堅(jiān)持每月對(duì)代儲(chǔ)企業(yè)開展糧情、蟲害、糧溫等情況的監(jiān)督檢查，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)代儲(chǔ)糧油庫存實(shí)物、數(shù)量、質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)帳、財(cái)務(wù)及倉儲(chǔ)安全監(jiān)管，確保代儲(chǔ)糧油儲(chǔ)存安全、數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好。

強(qiáng)化安全監(jiān)管。要確保所有代儲(chǔ)點(diǎn)及時(shí)安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，進(jìn)行24小時(shí)全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)糧食從進(jìn)庫進(jìn)倉到出倉出庫的智能管理。督促代儲(chǔ)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任，及時(shí)防范杜絕生產(chǎn)安全隱患，努力創(chuàng)建“一符四無”糧倉。

健全溝通機(jī)制。要健全代儲(chǔ)糧油監(jiān)管溝通機(jī)制，與晉江、南安等地代儲(chǔ)企業(yè)之間加強(qiáng)日常輪換溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握代儲(chǔ)糧油輪換管理情況，全面梳理排查代儲(chǔ)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，健全完善防控措施，確保應(yīng)急成品糧油定期輪換、常儲(chǔ)常新。