8月9日,泉州城建集團組織召開年中生產(chǎn)經(jīng)營工作推進會,扎實推進“三季度好于二季度、下半年好于上半年”目標要求,全面總結(jié)分析2022年以來集團各板塊生產(chǎn)經(jīng)營情況,研究部署下階段重點工作,全力以赴確保集團全年目標任務(wù)圓滿完成。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳一宇主持會議并講話。
會上,集團10家權(quán)屬二級企業(yè)緊緊圍繞2022年度經(jīng)營管理目標,分別匯報交流了今年來生產(chǎn)經(jīng)營各項工作完成情況,逐一曬出取得的成績成效,認真謀劃下階段各板塊的重點工作。
陳一宇指出,今年來,集團緊緊圍繞“兩穩(wěn)一保一防”要求,全面抓好疫情防控和項目攻堅統(tǒng)籌,全速落實落細穩(wěn)住經(jīng)濟大盤一攬子政策措施,全力應(yīng)對經(jīng)濟下行壓力、降低疫情影響。上半年,集團總資產(chǎn)、營收實現(xiàn)同比增幅超過20%,累計完成項目投資22億元、固定資產(chǎn)投資11.25億元、產(chǎn)業(yè)收入達22.52億元。集團經(jīng)濟承壓前行穩(wěn)中見韌。針對下階段的工作重點,他強調(diào):
工作圍著項目干,不是盡力而為、而是全力以赴。
要繼續(xù)主動擔當、自我加壓,全力抓好“抓城建提品質(zhì)”“聚城暢通”以及其他重點項目等建設(shè)力度,加大東海、城東核心區(qū)“主戰(zhàn)場”投入力度,同時加速聯(lián)動實施北峰、江南、老舊等片區(qū)提升改造;加快推進金嶼、百崎、東海3個通道和全市夜景工程及中心城區(qū)電力設(shè)施建設(shè)等前期工作,把應(yīng)統(tǒng)的固投提上去,全力以赴形成更多投資量。
要素跟著項目走,不是助力推動、而是全力保障。
要進一步增強緊迫感和危機感,緊緊鎖定年度經(jīng)營目標、落實工作責(zé)任、及時動態(tài)調(diào)整,為項目投資建設(shè)創(chuàng)造有利條件。千方百計拓寬融資渠道,研究政策、吃透政策、用好政策,規(guī)范政府專項債使用,百計千謀延鏈強鏈補鏈,加快加大產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心技術(shù)等招商引資力度,不斷提升企業(yè)高質(zhì)量運營發(fā)展能力,全力保障形成實物展示面。
考核盯著項目考,不是枕戈待旦、而是嚴陣以待。
要對標對表“三季度好于二季度、下半年好于上半年”目標任務(wù),掛圖作戰(zhàn)、狠抓項目、緊盯考核,嚴格落實“一周一報告、一月一通報、年終總考核”督辦評比方式,形成奮力推進項目投資建設(shè)的強勁態(tài)勢,營造“抓項目、穩(wěn)大盤”的濃厚氛圍。
會議還結(jié)合近期實際,針對強化疫情防控、文明城市創(chuàng)建及安全文明生產(chǎn)等工作,進行再強調(diào)、再部署、再落實。
下階段,集團將繼續(xù)全面聚焦省委“三提三效”活動,全力落實市委“強產(chǎn)業(yè)、興城市”雙輪驅(qū)動,把項目建設(shè)作為發(fā)展“牛鼻子”,全面開展“項目攻堅2022”“抓開放招商促項目落地”等專項行動,以更堅決的態(tài)度、更果斷的措施、更迅速的行動推進項目建設(shè)、擴大有效投資、加強項目儲備、增加固定投資,奮力扛起海絲名城建設(shè)主力軍擔當,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
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