泉州城建集團(tuán)始終秉承弘毅、篤行、精進(jìn)、致遠(yuǎn)的企業(yè)文化價值觀,竭力為員工搭建干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,要讓想干事者有機(jī)會,能干事者有舞臺,干成事者有崗位。
近期,集團(tuán)再次拿出權(quán)屬企業(yè)部分中層管理崗位,在全集團(tuán)范圍內(nèi)發(fā)布內(nèi)部競聘公告,面向集團(tuán)全體在崗在編員工公開內(nèi)部競聘規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展部經(jīng)理1名、計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理1名、經(jīng)營發(fā)展部副經(jīng)理1名,以及東海投資公司成本控制部副經(jīng)理1名。集團(tuán)鼓勵員工積極參與到本次內(nèi)部競聘中來,“勇于揭榜”、“敢于亮相”、主動作為、奮勇?lián)?dāng)、無懼競爭,積極融入集團(tuán)發(fā)展大局。集團(tuán)將堅(jiān)持“公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)、適崗”的原則,經(jīng)過公開報(bào)名、資格審查、基礎(chǔ)條件評分、考核面試、競聘演講及答辯等環(huán)節(jié),嚴(yán)格按照競聘方案和規(guī)范程序開展人才選拔工作。
-識別二維碼了解內(nèi)部競聘詳情-
推行內(nèi)部競聘是泉州城建集團(tuán)一貫堅(jiān)持選拔人才的優(yōu)良傳統(tǒng),也是積極貫徹落實(shí)國企改革三年行動、提高管理人員競爭上崗比例的重要舉措。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,通過定期、不定期地開展內(nèi)部競聘,充分挖掘人力資源潛力,優(yōu)化人力資源配置,選拔有優(yōu)質(zhì)潛力的人才,有利于促進(jìn)人才在集團(tuán)內(nèi)部合理流動,夯實(shí)人才梯隊(duì)和隊(duì)伍建設(shè),努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好氛圍。集團(tuán)摒棄論資排輩的理念,真正實(shí)現(xiàn)了“憑德才、重業(yè)績、看履歷、聽公論”的人才選拔機(jī)制。
▲規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)
本次提供競聘崗位的其中一家權(quán)屬企業(yè),是集團(tuán)通過對市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、市住宅設(shè)計(jì)院、市監(jiān)理事務(wù)所等7家企事業(yè)單位改制整合,新成立的規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)。為激發(fā)企業(yè)活力,加快成員單位融合,規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)對管理人員實(shí)行就地起立,競爭上崗,大刀闊斧的通過公開招聘、內(nèi)部競聘,為集團(tuán)內(nèi)外人才提供廣闊的發(fā)展平臺,廣納賢才的舉動獲得社會廣泛好評。
▲東海投資公司
泉州城建集團(tuán)一直高度重視人才隊(duì)伍的建設(shè),特別是開展國企改革三年行動以來,集團(tuán)積極貫徹落實(shí)市委市政府人才“港灣計(jì)劃”和“涌泉”行動,大力推進(jìn)“人才治企、人才強(qiáng)企、人才興企”戰(zhàn)略,加大力度開展公開招聘、內(nèi)部競聘、急需緊缺人才招用、中高端人才引進(jìn)等,外部“引”的同時,注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)和培育,多措并舉推動集團(tuán)人才梯隊(duì)建設(shè)。目前已累計(jì)開展5批次內(nèi)部競聘,發(fā)布競聘崗位14個,許多優(yōu)秀年輕干部通過內(nèi)部競聘走上管理崗位,展現(xiàn)自我風(fēng)采和工作才干,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展融合共促。今后,集團(tuán)將繼續(xù)把競爭性選人用人與針對性育人留人結(jié)合起來,不斷拓寬員工內(nèi)部晉升渠道,持續(xù)為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐和內(nèi)生動力。
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