1月18日,泉州城建集團召開2024年度安全生產(chǎn)工作部署會議,總結(jié)回顧2023年安全生產(chǎn)工作成效,部署2024年安全生產(chǎn)重點工作,與權(quán)屬企業(yè)簽訂2024年安全生產(chǎn)暨消防安全目標管理責任書。
集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王加富,集團各部室負責人,權(quán)屬二級企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)以及安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。會議由集團黨委委員、副總經(jīng)理楊國平主持。
會議通報了集團2023年度安全生產(chǎn)總體情況。2023年以來,集團上下深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神,嚴格按照上級部署,深刻吸取各類事故教訓(xùn),堅持將安全工作作為高質(zhì)量發(fā)展的第一要務(wù),積極應(yīng)對項目建設(shè)任務(wù)重、生產(chǎn)經(jīng)營類型多、臺風汛期惡劣天氣多等不利因素,主動擔當、善作善為、共同發(fā)力,集團安全生產(chǎn)、消防安全形勢持續(xù)保持平穩(wěn)。
會上,楊國平部署了集團2024年安全生產(chǎn)工作,并就重點時段、重點領(lǐng)域、重點部位、薄弱環(huán)節(jié)等安全生產(chǎn)防控重點提出具體工作要求。
王加富在總結(jié)講話中指出,要進一步提高政治站位,深刻認識當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,以“時時放心不下”的責任擔當與“事事放心不下”的憂患意識,擔當作為、求真務(wù)實,從嚴從實從細抓好下階段安全生產(chǎn)工作。
嚴守紅線,緊繃安全責任弦
要深入學習、用心領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神,牢固樹立安全生產(chǎn)“底線”思維和“紅線”意識,堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三個必須”要求,將安全生產(chǎn)放在管理經(jīng)營的首要位置堅持抓、反復(fù)抓、常態(tài)抓。
真抓實干,筑牢安全整治鏈
抓排查,以嚴要求實現(xiàn)經(jīng)營管理區(qū)域排查整治全覆蓋,創(chuàng)造革新安全檢查方式方法,提升檢查成效;抓整改,完善安全生產(chǎn)“四張清單”,切實強化檢查警示、督導(dǎo)整改、復(fù)檢銷號全過程閉環(huán)管理;抓長效,聚焦突出問題,研究內(nèi)在規(guī)律,著力從本質(zhì)上提出創(chuàng)新思路和舉措,逐步健全安全生產(chǎn)長效機制。
強基固本,織密安全保障網(wǎng)
要加強外包管理,嚴格全過程管控,堅決杜絕轉(zhuǎn)包、層層分包、以包代管等違法違規(guī)行為;健全安全費用提取機制,加強安全費用管理,保證安全投入;建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),充實安全管理隊伍,加強隊伍建設(shè);提升安全意識與素質(zhì),營造濃厚安全生產(chǎn)工作氛圍,培育企業(yè)安全文化,強化宣傳教育。
嚴密布控,守牢安全歲末關(guān)
要主動加強歲末年初風險研判,關(guān)注關(guān)鍵管理區(qū)域,針對放假返鄉(xiāng)產(chǎn)生的麻痹松懈心理,立足早抓早實,靠前布控安全措施,嚴格落實值班值守,及早謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn);及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案,落實物資儲備及隊伍建設(shè),強化演練實戰(zhàn)練兵,強化應(yīng)急處突能力。
會上,集團還與權(quán)屬企業(yè)簽訂了2024年安全生產(chǎn)暨消防安全目標管理責任書。
接下來,集團將繼續(xù)著重推進歲末年初安全生產(chǎn)百日攻堅專項行動,緊密關(guān)注施工安全、消防安全、工貿(mào)安全、糧儲安全等關(guān)鍵領(lǐng)域,強化監(jiān)督檢查,派出檢查督導(dǎo)組深入一線,督促指導(dǎo)權(quán)屬企業(yè)加強風險管控,嚴密防范生產(chǎn)安全事故,全力確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
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