11月13日,集團(tuán)總經(jīng)理陳一宇主持召開項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)暨2018年第三次安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)議,研究部署下階段工作任務(wù)。集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)顕?、?quán)屬企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)等參加會(huì)議。
會(huì)議聽取了建設(shè)進(jìn)度滯后工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況、原因分析及下一步工作計(jì)劃。會(huì)議指出,集團(tuán)承擔(dān)的工程大部分屬于省、市重點(diǎn)項(xiàng)目,社會(huì)關(guān)注度高、涉及面廣。各單位務(wù)必高度重視,提振精氣神,爭分奪秒加快項(xiàng)目建設(shè)。
會(huì)議要求,臨近年終,各單位要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,切實(shí)將項(xiàng)目建設(shè)抓實(shí)、抓細(xì)、抓落地,全力打好項(xiàng)目建設(shè)“收官戰(zhàn)”。要緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,扎實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作,確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定、受控。
一要全力“沖刺”項(xiàng)目建設(shè)
一要掛圖作戰(zhàn)。
針對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度滯后的原因,列出攻堅(jiān)任務(wù),制定“時(shí)間表”,倒排施工計(jì)劃,責(zé)任到崗到人,實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。要采取齊頭并進(jìn)、分段實(shí)施、穿插施工等方式,對項(xiàng)目工期和工序進(jìn)行優(yōu)化,全面提速項(xiàng)目建設(shè)。
二要強(qiáng)化協(xié)作。
繼續(xù)加強(qiáng)與政府部門的溝通聯(lián)系,健全完善聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機(jī)制,暢通信息傳遞渠道。
三要嚴(yán)格考核。
要把干部放到項(xiàng)目建設(shè)的第一線,把項(xiàng)目建設(shè)納入年度經(jīng)營業(yè)績考核的重要指標(biāo)之一,并不定期組織檢查考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制。
四要籌措資金。
要積極對接銀行等金融機(jī)構(gòu),為項(xiàng)目建設(shè)多渠道籌措資金。
五要互相學(xué)習(xí)。
各單位要互相學(xué)習(xí),借鑒項(xiàng)目建設(shè)好經(jīng)驗(yàn)、好做法,努力營造“比、學(xué)、趕、超”的項(xiàng)目建設(shè)氛圍。
二要嚴(yán)格落實(shí)安全管控措施
要以消防安全集中整治大會(huì)戰(zhàn)為抓手,落實(shí)安全管控措施。要指導(dǎo)施工企業(yè)對深基坑、高支模、腳手架等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
市政工程公司要針對污水管網(wǎng)及道路節(jié)點(diǎn)改造工程及時(shí)設(shè)置警示標(biāo)志牌和防護(hù)欄桿等安全設(shè)施,物業(yè)住宅小區(qū)要及時(shí)整治違規(guī)停放和亂拉電線充電的行為。安居工程公司要對物業(yè)管理區(qū)域的消防設(shè)施進(jìn)行一次維護(hù)保養(yǎng),舉辦大型活動(dòng),要嚴(yán)防擁擠踩踏、火災(zāi)等事故發(fā)生。資產(chǎn)運(yùn)營公司要落實(shí)消防安全“三提示”要求。交通安全要圍繞“細(xì)節(jié)關(guān)乎生命 安全文明出行”主題,多渠道、多形式開展交通安全宣傳月活動(dòng),引導(dǎo)從業(yè)人員提升交通安全意識,做到文明、規(guī)范出行。
三要認(rèn)真做好創(chuàng)城迎檢工作
一要全面自查自糾。
嚴(yán)格按照創(chuàng)城標(biāo)準(zhǔn),對管理的經(jīng)營場所進(jìn)行全覆蓋檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,建立臺賬,明確整改措施、整改時(shí)間、整改責(zé)任人,實(shí)行“銷號式”管理。
二要做好信息報(bào)送工作。
創(chuàng)城迎檢期間,各單位要做好資料收集、溝通協(xié)調(diào)、情況反饋等工作,并指定專人負(fù)責(zé)。
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