為全面總結集團半年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作現(xiàn)狀,落實年度生產(chǎn)經(jīng)營目標,7月3日,集團組織召開2019年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳一宇,黨委委員、總會計師黃冬青,相關部(室)負責人和各權屬企業(yè)負責生產(chǎn)經(jīng)營的主要領導參加會議。
會上,各權屬企業(yè)詳細匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營總體情況,逐一對照年初考核下達的目標任務,自查自糾,尋找差距,并提出下階段改進措施;集團相關部(室)負責人對下階段工作提出了意見建議,進一步明確了集團和各權屬企業(yè)今后工作目標和思路。
陳一宇總經(jīng)理肯定了各權屬企業(yè)上半年的工作成效,對各權屬企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀進行逐一點評,對提出的問題給予協(xié)調(diào)解決,并指出上半年集團整體工作平穩(wěn),但距離目標要求存在差距,要求各權屬企業(yè)要圍繞主責主業(yè)蓄勢出發(fā)、后程發(fā)力,加強困難和問題的預判與應對,加強橫向交流互動與溝通,圓滿完成集團下達的年度目標任務。
定期召開生產(chǎn)經(jīng)營工作分析會,是集團進行精細化管理的重要機制,有利于加強溝通交流,有利于問題協(xié)調(diào)解決,有利于營造比學趕超氛圍,促進年度經(jīng)營目標順利達成。今后,集團將進一步優(yōu)化季度工作分析會機制,堅持以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、促進工作為導向,不斷提升會議成效,助推集團圓滿完成各項目標任務。
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