新型冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情仍在持續(xù),自2月10日全面復工以來,集團權屬企業(yè)城建國投公司、住宅開發(fā)公司、東海投資公司充分發(fā)揮國有企業(yè)“穩(wěn)定器”和“壓艙石”的作用,按照“一手抓疫情防控、一手抓復工復產(chǎn)”工作思路,多措并舉、多方聯(lián)動,積極打好疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“雙線”統(tǒng)籌戰(zhàn)。
城建國投公司:織牢疫情“防控網(wǎng)” 按下復工“啟動鍵”
強化預防舉措 科學周密嚴部署
▲督促物業(yè)公司對美仙山花苑等安置小區(qū)進行衛(wèi)生消殺及出入人員體溫檢測登記。
為切實做好全面復工前的疫情防控準備,城建國投公司成立疫情防控領導小組,全面落實復工疫情防控的主體責任,主動靠前,嚴密謀劃,切實做到守土有責、守土盡責;做好精準化管理,對公司員工及各建設項目人員做好全面排查,建立臺賬,及時跟蹤員工去向及健康狀況,做實做細體溫監(jiān)測、衛(wèi)生消殺、物資籌集分配等各項防護措施。
落實防控措施 復工防疫兩手抓
▲各在建項目施工現(xiàn)場設置疫情防控宣傳橫幅和廢棄口罩投擲點。
靈活工作方式,在疫情未穩(wěn)定前,采取錯峰上班,充分利用微信、電話、OA系統(tǒng)進行線上辦公,精簡會議活動,各項目工地根據(jù)疫情情況做好復工準備;強化管控措施,辦公場所及項目現(xiàn)場強化人員管控、啟動體溫檢查、要求佩戴口罩、嚴控人員聚集、定期場所通風消毒等多項措施,切實防范化解可能出現(xiàn)的疫情輸入風險,毫不松懈做好復工的相關防控工作;用好宣傳陣地,通過微信群、宣傳欄、工地圍墻等途徑做好各類防疫宣傳和輿論引導,并組織全體員工學習健康防護手冊,切實提高員工的防護意識。同時做好輿論引導,宣傳正能量,強信心。
加強聯(lián)防聯(lián)控 共同抗疫渡難關
▲各在建項目成立領導工作組,部署疫情防控工作。
構筑嚴密防線,各重點項目工地與參建單位協(xié)調聯(lián)動成立疫情應急小組,制定疫情預案,細化管控措施,強化施工管理,切實做到“誰管理,誰負責”,嚴格落實各重點項目開工條件,確保按相關規(guī)定有序復工;各方協(xié)調互動,敦促各承租單位(人)配合店面(商場)所在屬地社區(qū)及物業(yè)做好疫情防控工作,同時響應市政府相關文件精神,做好片區(qū)內各安置小區(qū)底層商業(yè)涉及承租方的相關減免租金工作,與各承租方攜手戰(zhàn)疫,共渡難關。
住宅開發(fā)公司:戰(zhàn)疫情 抓復工 穩(wěn)經(jīng)濟
▲入戶排查及宣傳
聽從指揮,堅決落實防控責任。及時傳達上級關于疫情防控的指示精神,研究部署公司疫情防控工作,迅速成立以公司主要負責人為組長的疫情防控工作領導小組,制定疫情防控應急預案,設立防控辦,分設項目疫情防控組、公司后勤保障及督查組,責任落實到人到位,牢牢守住項目一線,在一線有序推動疫情防控期間各項工作。
從嚴要求,堅決做好防控措施。靈活工作方式,采取錯峰上班,并為到崗人員提供一次性醫(yī)用口罩,進行體溫測量臺賬記錄,確保工作人員健康狀況“日檢查”;做好工作區(qū)域防護工作,對公司辦公場所、公共區(qū)域等進行“日消殺”;落實落細人員去向監(jiān)測,重點做好疫區(qū)返崗人員信息和健康情況“日登記”。
科學推進,統(tǒng)籌重點項目建設。有序啟動北峰-豐州片區(qū)、西華洋片區(qū)建設,研究部署年度重點項目建設工作,在全面做好防疫防控工作的同時,加大力度推進重點項目復工;在嚴格落實各項疫情防控措施的前提下,指導各項目分類分批有序復工,特別是推進重點項目的科學復工,確保到2月底公司重點項目順利復工;按防控要求做好新返員工的管理登記工作,進一步調整施工組織安排,保證疫情防控工作和項目建設任務兩手抓、兩不誤。
加強宣傳,自覺履行社會責任。通過OA系統(tǒng)、微信群、LED屏、公司及工地宣傳欄等載體宣傳防控知識、疫情防控預案等,加強員工疫情防控知識普及,引導員工增強自我防護意識;廣大黨員、職工積極參與疫情防控,利用微信朋友圈傳播正能量,履行公民應盡責任。
有招必應,黨員干部在一線。疫情發(fā)生以來,公司多名黨員干部率先垂范,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,深入項目一線檢查項目復工準備情況,指導復工人員開展疫情防控,在4天內通過入戶走訪和電話訪問相結合的形式,全力做好東寶花苑公租房、廉租房及人才房共200戶租戶的摸底排查和防疫宣傳工作。
助力渡關,切實履行國企擔當。第一時間響應市政府相關文件精神,在減免一個月租金的基礎上,再實行兩個月租金減半,經(jīng)核對租金收取臺賬篩選租金減免清單,初步統(tǒng)計減免金額約85萬元,切實減輕公司租賃性用房承租戶的負擔,支持中小微型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,彰顯國有企業(yè)的責任與擔當。
東海投資公司:復工、防控兩手抓兩手硬
“一手抓”科學疫情防控
嚴格落實各級疫情防控部署,及時傳達中央和省、市關于疫情防控的系列通知精神,向職工及時通報疫情、規(guī)范政策解讀、發(fā)布防控措施、明確有關紀律規(guī)定、做好心理疏導,教育引導干部職工科學理性對待疫情,主動學習防疫知識,增強自我防控意識。
嚴格落實人員排查和管理,開工前,全面排查員工的健康狀況和活動軌跡情況,實行健康管理日報制度,要求員工每天12點前,通過微信群報送體溫和居住地變動情況;開工后,嚴格執(zhí)行在崗人員每天2次體溫檢測,嚴格外來人員管理,除重要公務往來及其他特殊情況外,非公務活動外部人員不得進入辦公區(qū)域。
嚴格落實辦公環(huán)境管理,全面加強辦公環(huán)境清潔消毒,每天對辦公場所、通道、衛(wèi)生間、食堂等進行全面消殺,保持環(huán)境衛(wèi)生清潔和空氣暢通。
做好疫情防控社會宣傳,在辦公場所設置防控知識宣傳版面,在小區(qū)出入口處電子屏幕滾動播放疫情防控宣傳標語以及科普系列圖文;組織全體職工下載安裝“泉州通”APP,引導廣大職工通過官方渠道了解和掌握疫情動態(tài)和防治知識,營造不信謠、不傳謠良好氛圍;在項目工地設置“堅決貫徹習近平總書記重要指示精神,堅決打贏新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控戰(zhàn)”等疫情防控宣傳標語口號,為疫情防控鼓勁加油。
“一手抓”復工復產(chǎn)統(tǒng)籌
按照“防擴散、保用工”原則,對承建的柯石排洪渠生態(tài)綠廊(師院段)、桂嶼公園、經(jīng)八路北段與支十四路延伸段以及法石排澇泵站等4個項目的疫情防控措施和安全生產(chǎn)條件進行全面評估,并形成《建筑工程復工疫情防控評估表》;按照《建筑工程從業(yè)人員健康防護手冊》等文件,積極與項目屬地政府進行溝通對接,落實項目開工條件,按照相關規(guī)定進行報批,切實做到有效防控,有序復工,分類管理,精準施策;對各項目工地疫情防控措施落實情況進行督導檢查,對施工單位疫情監(jiān)測、報告、疫情處置等提供指導,督查、指導各項目建立務工人員健康檔案,提出完善工程項目疫情防控的策略、措施建議。
“兩手抓兩手硬” 團結一心贏戰(zhàn)“疫”
組織強、領導硬。自啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應以來,迅速成立疫情防控領導小組統(tǒng)籌防疫工作,編制印發(fā)《防控應急預案》《防控工作方案》,結合公司實際情況,領導小組下設工程項目疫情防控組、疫情輿情宣傳組、安置小區(qū)疫情防控組、物資保障組,建立起明晰的監(jiān)督檢查、責任追究機制,切實把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當前最重要、最緊迫的政治任務,確保嚴而又嚴、實而又實、細而又細做好各項防控工作。
人心齊,作風硬。在此次疫情防控中,公司黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,帶頭做好防控宣傳落實工作,做到“一名黨員就是一面旗幟”;公司全體職工團結一致、群策群力,心往一處想、勁往一處使,共同構筑了抗擊疫情的堅強后盾和信心。
掃一掃,關注泉州城建集團