集團持續(xù)“五推進”，提升內(nèi)部審計工作成效

推進審計內(nèi)容多樣化。創(chuàng)新思維方式，在多領(lǐng)域探索開展財務收支、內(nèi)控檢查、項目管理效益等不同類型審計，加強對重點領(lǐng)域和重點項目的關(guān)注，及時反映企業(yè)的資產(chǎn)、經(jīng)營狀況，增強權(quán)屬企業(yè)的風險防范和可持續(xù)發(fā)展能力，同時探索形成“1+N”審計模式和“審計+”模式，實現(xiàn)了對審計內(nèi)容的全覆蓋，提高了審計工作效率和質(zhì)量。

推進審計過程廉潔化。狠抓審計過程監(jiān)督管理，要求審計人員嚴格遵守廉潔從審規(guī)定，審計項目結(jié)束后聽取被審計單位對參審人員在審計期間執(zhí)法程序、廉潔自律、遵循審計紀律“八不準 ”“四嚴禁”等情況的意見。