【資訊】泉州城建集團(tuán)紀(jì)委（監(jiān)察專員辦）構(gòu)建多層聯(lián)動(dòng)大監(jiān)督格局

按照集團(tuán)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制“半年一會議”工作推進(jìn)要求，2023年2月17日上午，泉州城建集團(tuán)紀(jì)委（監(jiān)察專員辦）召開聯(lián)動(dòng)監(jiān)督第六次聯(lián)席會議。

會上通報(bào)了2022年聯(lián)動(dòng)監(jiān)督工作機(jī)制開展情況，聽取集團(tuán)部分職能部室聯(lián)動(dòng)監(jiān)督工作落實(shí)情況。聯(lián)動(dòng)監(jiān)督聯(lián)席會議總召集人、集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員黃衍托對下一步的聯(lián)動(dòng)監(jiān)督工作提3點(diǎn)要求：

不斷增強(qiáng)主責(zé)意識

把監(jiān)督管理工作作為履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的重要抓手，繼續(xù)落實(shí)好“一季一反饋”，按時(shí)向集團(tuán)紀(jì)委報(bào)送監(jiān)管情況。

不斷提升監(jiān)督質(zhì)效

堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，推動(dòng)監(jiān)督貫通融合、資源力量統(tǒng)籌銜接，注重舉一反三，建立健全長效工作機(jī)制。

不斷強(qiáng)化協(xié)同協(xié)作

強(qiáng)化工作聯(lián)動(dòng)、監(jiān)督成果共享，發(fā)現(xiàn)疑似問題線索或違紀(jì)違法問題，及時(shí)與集團(tuán)紀(jì)委反饋溝通，形成監(jiān)督合力。

推行聯(lián)動(dòng)監(jiān)督是泉州城建集團(tuán)紀(jì)委（監(jiān)察專員辦）探索黨內(nèi)監(jiān)督與企業(yè)日常經(jīng)營監(jiān)管貫通融合，織緊織密“監(jiān)督網(wǎng)”的一項(xiàng)重要舉措。去年下半年，泉州城建集團(tuán)紀(jì)委（監(jiān)察專員辦）推動(dòng)集團(tuán)黨委對聯(lián)動(dòng)監(jiān)督工作機(jī)制進(jìn)行完善，修訂了《關(guān)于建立集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)與所在企業(yè)職能部室聯(lián)動(dòng)監(jiān)督工作機(jī)制的實(shí)施意見》，將聯(lián)動(dòng)監(jiān)督模式從“集團(tuán)紀(jì)委+職能部室”向下擴(kuò)展到“集團(tuán)各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)+所在企業(yè)職能部室”，通過在監(jiān)督力量和聯(lián)動(dòng)層級上“做加法”，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督成效“得乘法”。

▲集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督檢查組緊盯“抓城建提品質(zhì)”項(xiàng)目推進(jìn)情況、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作，多次與職能部室聯(lián)合開展監(jiān)督檢查

▲城建國投公司、設(shè)計(jì)集團(tuán)、城建供應(yīng)鏈公司發(fā)揮聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制優(yōu)勢，到所轄項(xiàng)目、權(quán)屬企業(yè)開展監(jiān)督檢查

▲東海投資公司紀(jì)檢委員牽頭召開聯(lián)席會議，聽取各成員單位聯(lián)動(dòng)監(jiān)督工作落實(shí)情況

目前，聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制已在集團(tuán)及各級權(quán)屬企業(yè)全面鋪開，大監(jiān)督格局初步形成。各權(quán)屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)督促或聯(lián)合職能部室開展各類監(jiān)督檢查56次，發(fā)現(xiàn)反饋整改問題93個(gè)，推動(dòng)建章立制24項(xiàng)，監(jiān)督事項(xiàng)涵蓋落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神、項(xiàng)目招投標(biāo)、公車管理及資產(chǎn)管理資金使用等，廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控的意識顯著增強(qiáng)，監(jiān)督質(zhì)效持續(xù)提升。