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    扎實開展內(nèi)控自查工作 建立健全內(nèi)控管理機制——東海投資公司開展內(nèi)部自查自評工作

    信息來源:泉州城建集團上傳時間:2019-04-03瀏覽次數(shù):38460

    為建立健全企業(yè)內(nèi)控管理機制,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,集團權(quán)屬企業(yè)東海投資公司組織開展公司內(nèi)控制度建設(shè)與執(zhí)行情況自查自評工作。


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    此次自查自評分三個步驟實施。一是全面對照自查階段。自查小組認真對照《泉州城建集團企業(yè)內(nèi)部控制自查自評表》,采取調(diào)閱相關(guān)業(yè)務(wù)檔案、抽查臺賬登記及審批手續(xù)資料等方式,對實際業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況進行自查。在自查過程中,堅持問題導(dǎo)向、實事求是,發(fā)現(xiàn)問題即當場提出建議和要求。二是改進完善階段。各部門根據(jù)自查結(jié)果,對存在不足和遺漏之處進行反思和改進,并在限定時間內(nèi)落實整改。三是回頭看再復(fù)查階段。自查小組根據(jù)各部門的整改情況,有針對性地進行復(fù)查,進一步鞏固自查成果,并將內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行情況列入年度績效考核范圍。

    自查自評工作共涉及內(nèi)部控制8大類、50小項內(nèi)容,結(jié)果顯示公司內(nèi)控管理執(zhí)行情況總體較好,但仍存在一些不足。通過此次自查自評,公司將進一步加強和完善內(nèi)控制度建設(shè)和管理,規(guī)范業(yè)務(wù)流程、防范化解經(jīng)營風險,為企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標保駕護航。


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